咨询服务是咨询性质的,通常在特定的情况下进行 管理层的要求——所执行的工作的目标和类型将是协同的 立志管理.

例子包括:

  • 审核客户对外部审计报告的回复;
  • 对欺诈预防、内部控制和风险评估流程进行培训;
  • Analyzing client or third-party prepared data; and
  • 记录客户促成的风险评估练习.

执行这些服务的方式通常是之前与管理层商定的 工作开始了,尽管过程通常遵循本网站其他地方的描述 对审计.

为了不断改善我们对管理层和组件的服务, 我们也可能要求完成客户满意度调查后完成 咨询服务业务.